(7/12)資金調達スキーム事例解説(第61回)レポート

 

 

7月12日は第61回の「会員様限定セミナー」でした。

 

講師は永尾先生。

 

テーマは「資金調達スキーム事例解説」でした。

 

先ずは、セミナー様子から。たくさんの会員さんが参加してくれました。

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次は懇親会です。

 

いつもながらの盛り上がりです。永尾先生、笑顔でカメラ目線です。

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もう一枚!

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ご参加された会員さま、如何でしたでしょうか。

 

結構、刺激的だったのではないでしょうか。

 

今回、永尾先生は二つのケースのソリューションを解説してくださいました。

 

 

1.単純な問題を複数抱えて資金調達ができないケース

 

2.事業承継を資金調達に活かしたケース

 

 

1についてですが、もし皆さんのところに、こういう困難な会社さんから相談がきたらどうしますか?

 

なかなか永尾先生のように対応をすることは難しいのかもしれませんが、しかしながら、「対応策はある!」ということが分かったのではないでしょうか?

 

通常だったら、「これは難しい・・・」と思われる案件でも、問題を一つ一つ解決していけば、資金調達に成功するケースもあるのです。

 

私の肩書は「資金調達コンサルタント」ですので、やはり同じような困難なご相談がたくさんきます。

 

もちろん、全てを解決できるわけではありませんが、何かしらソリューションを描ける場合もあります。

 

先日、参加された方、もう一度、音声ファイルをじっくりと聞いて下さい。

 

そして、あらためて解決策について整理されてみてください。

 

 

次に2のケースですが、これは高齢化社会の日本においては、決して他人事ではありませんね。

 

人は誰でも歳をとります。

 

100%病気にならないなんて有り得ません。

 

事業承継も絡んで、考えさせられる事例だったのではないでしょうか。

 

私は個人的に、「何かドラマのような事例だなあ~」って思いました。

 

 

この二つの事例はとても参考になります!

 

何かしら改善策はあるのだ!ということが理解できると思います。

 

繰り返しになりますが、参加された会員様もあらためて音声ファイルやテキストにて、復習をしてください。

 

きっと、今後、皆様のお役に立ちますよ!

 

 

 

 

イベントの詳細

 

2018年7月12日に第61回「会員様限定セミナー」を開催いたします。

 

今回の会員様限定セミナーのテーマは、以下の通りです。

 

・テーマ:資金調達スキーム事例解説

~単純な問題を複数抱えて資金調達ができないケース~

~事業承継を資金調達に活かしたケース~

 

・講師:インタープロス株式会社 永尾 祐司 先生

 

 

7月12日の会員様限定セミナーは、インタープロス株式会社の「永尾祐司」先生に講師をお願いいたしました。

 

以前、先生のセミナーを聞いたことがありまして、是非、会員の皆様にもお話しして欲しい!と思っておりました。

 

永尾先生は、私と同じく金融機関出身ではありません。

 

そういう意味で、情報交換をするといつもとても盛り上がります(笑

 

永尾先生の専門は、ズバリ「資金調達」です。

 

詳しくは先生のHPを見て頂きたいのですが、支援分野は次の通りです。

 

 

・(高額)資金調達
・M&A
・個人資産管理
・リスケからの正常化
・事業再生
・事業承継

 

 

皆さん、きっと永尾先生の話しを聞いたら、その奥深い実務知識に驚かれると思いますよ!

 

金融機関出身のコンサルタントとは、ちょっと違う視点かもしれません。

 

きっと、皆さんの参考になります。

 

今回は事例を参考に改善前のPL/BSと改善後のPL/BSの比較、そして、解決スキーム、資金調達のポイントと結果、その後のフォローなど、分かりやすく教えてくださいます。

 

永尾先生は、これまで、10年で138億円の資金調達支援実績があります。

 

この数字を見ると、皆さん驚かれて、「自分とは別世界の専門家・・・」と思われる方もいるかもしれません。

 

だけど、そんなことありません!

 

永尾先生から学べるところはたくさんありますからね。

 

私もとても楽しみです。

 

是非、皆さんからのご参加をお待ちしております。

 

 

日時 2018年7月12日(木) 16時~19時
ご案内

・タイトル:資金調達セミナー

・日程:平成30年7月12日

・時間:16時00分~19時00分完全終了

・場所:都内会議室にて              

・講師:未定

※会員様限定のセミナーになります。

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